尊龙凯时人生就是博·中国官网历年中级经济师工商管理考试真题【解析】麦肯锡公司的7S模型指出，企业在发展过程中需要考虑7种要素，其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格；硬件要素包括战略、结构和制度。

　　【解析】在威胁机会综合分析矩阵中，理想业务即高机会和低威胁的业务。在此条件下，利益大于危险尊龙凯时人生就是博中国官网，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。

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　　【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗，这里的“其他产品”称为附属产品，将主产品价格定的低，而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。

　　【解析】当一方渠道成员在使用另一方渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时，它对另一方成员所产生的影响，属于认同权。

　　【解析】设计生产能力也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有生产组织条件和技术水平等因素能够实现的生产能力，它直接决定了近期生产计划的编制。

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